疫情催生新模式，三大战略成经济发展新引擎

　　突如其来的疫情不仅侵蚀着人们健康安全，也全面冲击着全球经济体系。尤其对资金压力大、运输管理成本高、销售渠道单一的企业带来前端的严峻考验。

　　新时代 新零售 新商机

　　众所周知，传统的五金建材机电业具有交易链冗长、线下交易多、服务场景杂等经营短板。疫情时代的来临，打破了这原生落后的市场格局，倒逼着五金建材机电产业快速向新零售模式迈进。

　　新零售模式不单纯针对线上或线下的市场边际，而是在重构整个产业链的经营形态。纵购积淀多年全场景业务应对能力，提供专属“数智化”服务平台，充分发挥新零售优势，化被动为主动，让交易不再受场景的限制，带领合作伙伴从传统零售“以产品贸易为主要”切换到“以客户服务为核心”的市场策略，创造新的绩效水平。

　　产品与服务融合 全方位覆盖

　　面对新冠疫情对线下实体的冲击，如何把线上平台的流量导入至线下门店转化为交易，以服务增加客户粘性成为各企业发展的瓶颈。

　　纵购积极提出“线上平台+线下商城+多维服务”的三大战略体系，帮助商家搭建线上商城平台，由系统和物流服务把商品快速覆盖至每个区域运营中心，再通过社区服务店、移动零售仓等形态，搭载约师傅服务将产品推销至社区居民、工地等终端。多维度贯穿订单、物流、备货、提货、售后等环节，促进数字技术与实体经济的深度融合。

　　高效联结资源 激发经济活力

　　随着疫情防控进入常态化，纵购面向各战略合作伙伴，持续输出自身沉淀多年的“大数据+工具化”核心能力。基于消费大数据和强大的供应链体系，纵购能一边智能预测消费需求，另一边高效率串联供应网络资源，最终实现供需高效率连接，帮助门店实现对商品、用户等的数字化管理，帮助商家成功转型新零售模式。

　　针对产业链协同难题，纵购也在持续联结资源。2021年上半年，已有效开发包括田岛、美的、法恩莎等优质品牌供应商350家、新增SKU逾29000个。累计8000+合作品牌，覆盖53万产品，再次夯实其供应链实力。其中纵购旗下自主品牌-领兴，专供于纵购商城，旨在全面赋能运营中心市场竞争力，涵盖五金工具、劳保日杂、电工电料等多个品类，丰富的产品线，能为客户带来更高效、价格更实惠、品质更优的产品，实现“缩短交期”、“减少库存”和“降本增效”。同时依托纵购自营物流系统和约师傅平台，打通仓配资源统一调度，升级“最后一公里”综合服务，全面激发实体经济活力。

　　纵购在全力推动各项业务布局的同时，致力将渠道做广、将服务做深、将品类做全，为五金建材机电产业的升级发展构建核心壁垒，助力合作伙伴从疫情的避风港迈向恢复增长的加速场。

(文章来源：腾讯家居，侵删)